在本文中，您將了解什麽是競爭環境分（fèn）析，為什麽它是必要的，以及如何（hé）進行競爭環境分析。

自行車比賽是世界上最負盛名的比（bǐ）賽之一。運動員們正在從跑道上（shàng）起飛，以打破紀錄或贏得高排名（míng）。他們肩並肩賽跑，爬（pá）山，然後瘋狂下山。

隨著時間的推移，該領域（yù）變（biàn）得更具挑戰性。比賽進行得越久，隊伍（wǔ）就越瘦。的確，一個最強壯（zhuàng）的騎車（chē）人會站在前麵，一個平庸的騎車人在後麵戰鬥，而（ér）一個虛弱的騎車人則會放棄。

我為什麽（me）要告訴你？

因為競爭經濟學非常相似。這可能是（shì）一場激烈的比賽，所以（yǐ）你（nǐ）必（bì）須堅持（chí）下去。

您的公司（sī）必須通過提供比直接競爭對手更多的產品、創新和（hé）超越客戶期望來保（bǎo）持競爭力。關注內部（bù）和外部環境以利用機會並對任何（hé）威脅保持（chí）警惕是很重要的，因為競爭環（huán）境分析的主要目的是準確地發現競爭對手（shǒu）在做什麽。

讓我們來看看如何保持自己在行（háng）業中的（de）領先地位。

什麽是（shì）競爭環境分析？

任何競爭環境都由公司競爭以獲得更多的市（shì）場份額組成。但在（zài）這些商業環境中，小（xiǎo）企業或誌（zhì）同道合的公司銷售（shòu）類似產品可能很有（yǒu）挑戰性。他們想讓市場飽和，這意（yì）味著每家公司都將獲（huò）得微薄的利潤率。

這（zhè）就是為什麽零售商必須利用他們的吹噓能力、定價計劃、合作夥伴關係和營（yíng）銷策略（luè）來獲得買家的關注，最重要的是，賺取他們的美元。

但市場對所有人（rén）都是開放的，隨著廣泛的數字營銷環境，新的（de）進入者（zhě）出現並成為其他公司的直接競爭對手。因此，對個體企業來（lái）說（shuō），命名和瞄準特定細分市（shì）場變得比任何其他企業都（dōu）重要。

這就是我們今天（tiān）介紹的競爭環境分析，這意味（wèi）著對競爭的分析，以（yǐ）評估當前或潛在競爭對手的優勢和劣勢。

該（gāi）環境分（fèn）析是從客戶的角度（dù）進行評估的。